李彥宏、王興、張小龍……這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代耳熟能詳?shù)拿?，在?chuàng)業(yè)之初都做著同一個(gè)職業(yè)：“產(chǎn)品經(jīng)理”，由他們打造的產(chǎn)品也改變著世界。那么產(chǎn)品經(jīng)理需要做哪些事情，想要成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，需要具備哪些職業(yè)能力呢？
講述人：黃浦區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心傅旭亮
什么是產(chǎn)品經(jīng)理？
產(chǎn)品經(jīng)理（product manager）這個(gè)職位，起源于20世紀(jì)上半葉。1927年，知名洗護(hù)產(chǎn)品制造商寶潔公司出現(xiàn)了第一名產(chǎn)品經(jīng)理，隨后，產(chǎn)品管理制度逐漸在越來(lái)越多行業(yè)得到應(yīng)用和推廣。這是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)市場(chǎng)及用戶的需求，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式，并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)的經(jīng)理職位。
產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容？
產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的牽頭人，并為這個(gè)產(chǎn)品的誕生和運(yùn)作去調(diào)動(dòng)所有的資源，充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。產(chǎn)品經(jīng)理需要負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布。他的任務(wù)包括傾聽(tīng)用戶需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做各種復(fù)雜決策，保證團(tuán)隊(duì)順利開(kāi)展工作，產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。
除此之外，產(chǎn)品經(jīng)理還要搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料，并進(jìn)行需求分析、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。
產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的職業(yè)能力？
一、項(xiàng)目管理能力：指導(dǎo)產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到市場(chǎng)接受，保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、收益、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)目標(biāo)；管理項(xiàng)目，制定項(xiàng)目的計(jì)劃和預(yù)算，確定和管理參與項(xiàng)目的人員和資源，同職能部門之間相協(xié)調(diào)，跟蹤相對(duì)于項(xiàng)目基線的進(jìn)展；與管理層進(jìn)行溝通，提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的報(bào)告，準(zhǔn)備并且確定狀態(tài)評(píng)審點(diǎn)，同管理層溝通，提供對(duì)項(xiàng)目組成員的工作績(jī)效評(píng)價(jià)。
二、創(chuàng)新的技術(shù)能力：技術(shù)能力是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能，能幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)。出色的產(chǎn)品經(jīng)理要有能力理解新技術(shù)、新發(fā)明，以及發(fā)掘技術(shù)的應(yīng)用潛力，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力：需要有強(qiáng)效的溝通能力，以便更好地進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程的管理。需要組織處理好復(fù)雜的關(guān)系和工作，運(yùn)用組織協(xié)調(diào)能力推動(dòng)和協(xié)調(diào)各部門的合作。
產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)發(fā)展路徑？
一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理的企業(yè)職場(chǎng)發(fā)展路徑為：產(chǎn)品專員/助理——產(chǎn)品策劃——產(chǎn)品經(jīng)理——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
現(xiàn)代企業(yè)里，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)負(fù)責(zé)起整個(gè)產(chǎn)品線的成敗，從研發(fā)到生產(chǎn)，再到銷售，產(chǎn)品經(jīng)理都要展開(kāi)職責(zé)，無(wú)論在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，還是產(chǎn)品的實(shí)施和市場(chǎng)推廣層面，都離不開(kāi)產(chǎn)品經(jīng)理的悉心管理。
對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，如果你愿意培養(yǎng)自己，有良好的資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力和書面能力，具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力，對(duì)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)敏感，思維清晰而有條理，并且愿意挑戰(zhàn)工作壓力，都可以放手一試，在這個(gè)職位上展翅翱翔。
